现在我们生产制造一些产品都是由生产设备去作为主要生产工具，由于一些企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题，生产设备的管理很重要，要求企业在生产设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，现在大型企业都是有自己的技术部门，管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。

增强生产设备管理是企业生产的保证 在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，企业根据市场需求和市场预测，决定进行产品的生产经营活动，为赢得和占领市场，降低生产成本，节约资源，生产出满足用户需求、为企业创造最大经济效益的高质量的产品，设备管理是保证。

在市场经济条件下，企业往往是按合同组织生产以销定产，我们以前都是采用大量人力做为生产的劳动力，现在不同了，随着科技的快速发展，我们采用生产设备，产品生产的速度和效率都是大幅度提升，安全生产是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功，安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上，现在企业都是会定期对生产设备进行维修更换。

把一些老旧的设备进行替换，这样对生产也是有很大的帮助，新的生产设备带给我们的效益是可以用肉眼看的见得，同时这也是给企业带来了无形的压力，生产设备的替换是需要大量的资金的，将旧的生产设备回收是最好的办法，生产设备回收现在是非常常见，生产设备替换也是很有，企业为了更好的发展，替换旧的设备也是形势所迫，生产设备回收能够给到企业一定的补充，会有一些资金补贴，我们可以将其用来购买新的生产设备。