机械设备现在不管是在生活中还是工业生产中都是随处可见的，在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，从而使企业获得最高经济效益，企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，设备管理是提高经济效益的基础。

机械设备管理也是企业重要的管理中心，现在机械设备在企业中占据重要的地位，机械设备管理是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等，机械设备管理也是表现一个企业实力的一种标准，提高企业经济效益，简单地说是增加产品产量，提高劳动生产效益，减少消耗，降低生产成本，这也是最直接的解释，机械设备管理工作非常重要。

现在的机械设备作为企业的核心主要生产力，管理保养维修好，这几步非常重要，这样能够大大的降低安全事故的发生，每月的预先检修计划也是为了防止或者降低故障发生，设备的情况、零部件的使用寿命、以及平时点检的结果制定出预先检修的周期，而后依据周期制定出预先检修的计划，尽可能地避免不在计划之内的停工时间增多，甚至造成故障，使公司的经济利益受到不必要的损失，这样能够最直接的为企业减少不必要事故的发生。

现在机械设备作为企业的核心，对其投入的精力是非常的多，因为现在的科技是非常发达的，机械设备能够完成我们不能完成的工作，也代替我们去做一些危险系数大的工作，现在机械设备的更新速度很快，这也是为了满足我们的需求，现在我们对产品的要求不断提高，设备淘汰之后对于企业而言是莫大的损失，机械设备回收工作就能够很好的解决这个问题，机械设备回收一般都是一些废旧设备，很少有新的机械设备回收，因为大部分都是企业淘汰的设备。